Coaching

„Balanceakt“ zwischen kurzfristiger Orientierung („Tagesgeschäfts) und langfristiger Orientierung („Strategie-Fokus“). Als Führungskraft muss man beides können. Führung ist nichts anderes als dieser tägliche Balanceakt. Widersprüche gehören dazu. Vertrauen und Motivation sind die Basis für eine erfolgreiche und nachhaltige Zusammenarbeit.

Führungsverantwortung
Teil eines Führungs-Teams zu sein, erfordert besondere Verhaltensweisen und Einstellungen. Wir lernen wie man genügend Verständnis, Erfahrung und Durchsetzungsvermögen aufbringt, um die konfliktreichen Anforderungen einer Managementfunktion zwischen den kurz- und langfristigen Zielen der Unternehmung auszubalancieren.

In meinen Seminaren lernen sich die Teammitglieder besser kennen – ihre individuellen Stärken und Entwicklungspotenziale sowie den Beitrag des Einzelnen zum Funktionieren des gesamten Teams. Gegenseitiges Verständnis und Toleranz wachsen zu Gunsten eines positiven Arbeitsklimas mit sichtbar besseren Ergebnissen.

Mein Beitrag
Neues aufzubauen, Bestehendes zu entwickeln, Chaotisches wieder in Ordnung zu bringen und mit intrinsischer Motivation Teams zu Höchstleistungen zu verhelfen.